Back to top

创业者如何打造团队

一个合格的团队必须符合以下几个条件:

第一,大家的价值观一致。这个包括短期和长期的。互相补台是起码的。

第二,团队的所有责任是团队成员共同承担的,不只是每位团队成员承担自己分内的责任而已;要带动整个团队向前和大家力气往一处使,为自己做出更多的事而骄傲。相信我们是一个团队。相信这种成功会让我们每个人都取得成功。相信这种经历会让我们的人生更加美好。

第三,团队成员对团队的使命怀抱一种共享的承诺感,不只是单单对于达成目标存在各别的兴趣;我们一定要完成目标而非浅尝辄止。我们要成事而非仅仅努力过了。坚信要做到的事才能最终做到。

第四,团队的绩效表现不仅是取决于团队成员的个别贡献,更取决于所有团队成员的集体贡献;必须都要想着做得更好而非完成任务,及格即可的思想下没有团队可言。

第五,团队必须具有一定程度的自主性,而不仅仅是被动的响应上级的命令或要求。团队必须主动向上,成功才会势不可挡。

第六,我们要有一支团结一致的优质团队。我们分开来都不够优秀,但合在一起大家努力的时候,就要迸发活力,创造奇迹:不是因为我们,而是信赖和仰仗我们自己的优秀的团队。

完成工作从来不是创业者的职责所系。因为任何人你把他叫过来给他活他都能完成,但质量怎么样就不知道了。创业者的责任是确保范围内的工作越来越优秀,打造一个优秀的团队。